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匠心酿就江南酱香——玉祁酒业姚永海的兴业之路
2026-07-093


无锡玉祁老街深处,无锡市玉祁酒业有限公司七十余年的老厂静静伫立,沉淀着深厚的江南工业底蕴与酿酒文脉。

运河碧水环绕厂区,斑驳青砖搭配复古水塔,民国风格的老厂房韵味悠长、工业风满满,厂区内常年萦绕着蒸制糯米的清甜酒香,尽显苏南老牌实业的岁月沧桑。作为深耕江南的传统黄酒老厂,2018年以来玉祁酒业突破地域品类局限,在窖藏深处孕育出纯正酱香,一举打破“苏南无好酱酒、江南无好酒”的行业固有偏见。



老酒厂涅槃重生与全新品牌再造,离不开掌舵人姚永海的坚守与创新。身为江苏省非物质文化遗产“双套酒”酿造技艺第六代传承人、玉祁酒业董事长,他深耕酿酒行业三十余年,历经从基层技术员到国企改制接盘人的蜕变,以兵法思维布局市场、以极致匠心深耕品质,带领濒临绝境的老牌酒企逆势突围,书写出江苏本土酿造顶级酱酒的实业传奇。

临危受命:盘活绝境老酒厂

无锡玉祁是著名的运河名镇和文化重镇,也是江南核心黄酒发源地,酿酒历史悠久。上世纪50年代初,当地百余家零散糟坊整合归并,1954年成立锡西酿酒工场,后改制为国营无锡县酒厂,是无锡最早的专业化酿酒企业之一。企业鼎盛时期员工超500人,凭借独特的双套黄酒工艺享誉江南,盛极一时。

时代浪潮更迭之下,市场经济变幻莫测,传统老国企的体制短板逐渐凸显。上世纪90年代末,企业效益大幅下滑,产能收缩、产品老化、营销滞后等问题集中爆发,作为核心支柱的玉祁双套黄酒持续被市场挤压,逐步淡出主流消费市场,企业陷入生存困境。2003年,这家老牌酒厂最终挂牌拍卖,走到了濒临关停倒闭的生死关口。

危难时刻,扎根厂区近十年的姚永海挺身而出。1994年 ,科班出身的他怀揣酿酒专业技术入职,从一线技术员做起,凭借扎实的专业功底和务实肯干的作风,逐步晋升为车间主任、分厂厂长,积累了丰富的生产管理与市场运营实战经验。1998年,他主动承包黄酒车间,带领50名工人优化生产、开拓销路,把原本平平无奇的车间经营得蒸蒸日上,充分展现了过硬的技术素养和经营能力。

凭借多年实战积淀,在企业生死存亡之际,姚永海毅然挺身而出。面对破旧厂房、锈蚀设备、空白市场与巨额资金缺口,他多方筹措资金、分期付款竞拍接手企业经营权,主动扛起了这家濒临破产的老厂。

回望接手初期的困境,姚永海坦言,这是一场不折不扣的“起死回生”硬仗。彼时企业内外市场全面失守,产品滞销、品牌失语,数百名员工的生计与企业的未来全部压在他的肩头。即便前路艰难,他始终坚守酿酒初心:酒香不灭,匠心不死,企业就有重生的希望。他从生产革新、品质坚守两大核心入手,逐步盘活停产产能、提振团队信心,让沉睡多年的老厂缓缓复苏,为后续市场突围筑牢了坚实根基。

错位竞争:重塑本土白酒格局

稳住黄酒基本盘,持续盈利、稳定发展、站稳市场成为姚永海的核心目标。而在彼时,江南白酒市场乱象凸显,低端产能泛滥、价格内卷严重、行业利润微薄,玉祁酒业原有低端白酒产品线毫无竞争优势,若继续深陷红海赛道,企业终将难以突围。

深耕市场、精准研判后,姚永海发现行业核心空白:苏南白酒市场长期以低端产品为主,始终缺乏能代表本土底蕴、打响区域名片的中高端优质地产白酒。由此,他确立了“田忌赛马、以优取胜”的错位竞争战略,放弃低端低价赛道,聚焦品质升级,走高端破局、品质制胜的差异化发展之路。

精准的差异化战略,让企业迅速打开新局面。战略落地次年,品牌核心产品“无锡白酒”系列 重磅上市,凭借地道古法工艺、纯正绵柔口感和深厚的本土情怀,迅速俘获本地消费者,唤醒了一代代无锡人的味觉记忆,成为极具代表性的本土标杆白酒,为企业站稳市场、重塑品牌口碑奠定了坚实基础。

不过,市场突围只是阶段性突破,行业固化认知仍未打破。长期以来,“江南无好白酒”的偏见根深蒂固。2017年,在无锡市政府主办的无锡乡贤座谈会上,包括北京大学、江南大学在内的数位教授乡贤直指本地产业痛点:无锡坐拥江南大学全国顶尖的发酵工程科研资源,却始终没有一款能够撑得起城市名片的本土白酒。这番直言,更加坚定了姚永海突破行业桎梏、打造高端好酒的决心。



为此,玉祁酒业主动借智借力,与江南大学达成深度产学研战略合作,依托高校顶尖科研团队,深耕固态古法酿酒工艺,全力攻坚中高端白酒赛道。

在黄酒、中端白酒两大赛道稳步扎根、品牌稳步向好的基础上,姚永海做出了一项颠覆行业认知的突破决策:跨界布局工艺难度极高的酱香型白酒,立志打破“苏南无好酱酒”的地域刻板印象。

极致匠心:打造江南酱香标杆

棋局既定,落子如飞。凭借独特的错位布局,企业成功抢占行业价值洼地,一步步扭转外界对江南白酒的刻板印象,打造“江南酱酒”,实现品牌能级的跨越式提升。

如果说错位竞争是一名企业家的长远经营智慧,那么精益求精、敢于攻坚的匠心坚守,便是他深耕酒业三十余年的核心底色。

身为集高级酿造师、一级品酒师、高级勾兑师资质于一身的行业资深从业者,姚永海深知,酱酒是白酒酿造工艺的天花板。据悉,大曲坤沙酱酒工序繁复、生产周期漫长,严格遵循“一年生产、两次投料、九蒸八酵七取酒”的古法标准,新酒更需五年以上陈化老熟方可上市。漫长的周期、高额的前期投入、严苛的工艺标准,对企业资金链、技术实力和匠心定力都是极致考验,众多头部酒企都不敢轻易涉足区域酱酒赛道。

面对行业质疑与市场不确定性,姚永海逆势攻坚、笃定前行。他牵头搭建顶尖研发矩阵,整合江南大学核心科研力量,特邀原茅台集团资深酿酒大师加盟组建专项攻关团队,立足江南独有的水土、气候与微生物环境,因地制宜改良创新酱香工艺,构建起校企联动、研产融合、勾调与生产一体的专业化研发体系,打造适配江南风土的特色酱酒。

品质精进于细节。为统一生产标准、夯实工艺根基,他亲自开展多组对照实验,用精准数据验证工序时长对菌群活力、酒体品质的决定性作用,让精细化、标准化工艺落地每一个生产环节。



这份工匠精神灌输到每一个生产细节里,姚永海举了一个生动的例子:酿酒过程中的摊晾与高温堆积环节十分重要。为了确保酒中微生物的富集与活力,他要求工人的摊晾时间必须达到40分钟。为了证明这个时间点的科学性,他亲自做了四组样品实验放进保温箱里发酵,用专业数据向一线职工证明了时间长短带来的菌群活力差异。“同样的原材料给你,不同的人来做,出来的酒味道就是不一样”,姚永海坦言,在玉祁酒业的酿制过程中,人的手工活极为关键。

当下白酒行业机械化、智能化生产普及,玉祁酒业却始终坚守酱酒核心古法人工工序,执行全流程、高标准品控管理,绝不降标、绝不敷衍。每批次新酒出炉后,专业品酒团队会对每一桶原酒逐一开展感官品鉴,严格按照A、B、C、D四级标准分级入库储藏,劣质酒体坚决封存淘汰,绝不灌装入市、辜负消费者信任。

深耕行业三十余年,姚永海始终敢闯敢突破、坚守不将就:“过去都说苏南无好白酒 ,如今我们用实打实的工艺与品质证明,江苏也能酿出顶级酱香。”



特别值得一提的是,玉祁精心打造核心产品,邀请到著名书法家管峻题写江南酱酒品名。管峻先生书法以“稳健、圆润、典雅”著称,笔法精致、结构严谨,极具清雅隽丽的江南人文气息。“江南酱酒”作为玉祁酒业联合江南大学与茅台工匠大师,历经七年研发、专为江南口感打造的高端酱酒,邀请管峻先生题写品名,正是用最具江南韵味的书法,来诠释这杯酒的品质与格调。江南的风雅便在一笔一画、一杯一盏间得到了完美诠释。业界有人评价说,这是以顶级艺术为产品注入文化灵魂的高明之举。这不仅提升了产品的文化品位,更让“江南酱酒”在高端白酒市场中,拥有了独特的文化辨识度。

从绝境接盘、盘活濒危老厂,到错位布局、突围白酒红海市场,再到跨界攻坚、独创江南酱香风味,三十余年深耕实干,姚永海兼具企业家的格局魄力与手艺人的纯粹初心。他打磨出的酱酒产品,既保留了传统贵州酱酒的醇厚底蕴,又兼具江南白酒的绵柔特质,成功填补了江苏高端酱酒市场的空白。

多年来,姚永海始终秉持“步步为营深耕、久久为功实干”的实业信条,以厂为家、守正创新,在传承“双套酒”非遗古老技艺的基础上持续创新突破,让这座七秩老厂焕发全新生机。

如今的玉祁酒业,既是传承江南黄酒文脉的老字号标杆,也是打破地域偏见、重塑江苏白酒产业格局的创新典范。姚永海以半生深耕践行初心:实业致远,贵在坚守匠心、深耕细作,以品质筑牢品牌根基,以实干赋能产业长远发展。



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